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Wie souverän Sind Sie?! Machen Sie den Test!
WertVoll entscheiden
Ja, nein oder doch eher vielleicht…
WertVolle Entscheidungen souverän treffen
Thomas Staller (GF Reiss Profile) überreicht Theo Bergauer seine Auszeichnung zum Reiss Profile-Master
Wie oft passiert es im Leben, dass wir zögern, dass wir abwägen und uns einfach nicht entscheiden können. Ob es die Wahl der Krawatte oder die des neuen Jobs ist, Entscheidungen zwingen uns zu wählen und manchmal fällt uns diese Wahl sehr schwer. Wir wägen ab, überlegen hin und zweifeln her und sind uns auch nach der Entscheidung oft nicht sicher, ob es denn nun tatsächlich richtig war, dieses Auto zu nehmen, diesen Auftrag anzunehmen. Souveränitäts-Experte Theo Bergauer, hat sich in den letzten Jahren intensiv mit diesem Thema auseinandergesetzt:
„WertVolle Entscheidungen sind Entscheidungen, die – wie das Wort schon ausdrückt – voller Werte sind. Sie basieren auf Werten, die wir durch Erziehung und sozialem Zusammenleben erworben haben oder die wir später als wichtig erkannt und deshalb unserem Wertekonto hinzugefügt haben. Grundsätzlich müssen wir unsere Werte aber erst einmal kennen und definieren, um dann die richtigen Entscheidungen treffen zu können. Denn nur, wenn wir uns selbst und unsere Wünsche, ebenso wie die anderer Menschen, wertschätzen, können wir uns sinnvolle Ziele setzen, eine Vision entwickeln.“
Kennen Sie das Bruttosozialglück?
Auch Jigme Singye Wangchuck hatte eine Vision und hat daraufhin in seinem Land den Wert Glück zur Staatsphilosophie erhoben. Die Rede ist vom König des kleinen Himalaya-Reiches Bhutan. Dort ist der höchste Wert des Staates das Bruttosozialglück („Gross National Happiness“).
Um das Bruttosozialglück seines Staates zu steigern, hat der König wertvolle Entscheidungen getroffen:
Er hat sich für eine gerechte sozio-ökonomische Entwicklung entschieden, die neben dem Wirtschaftswachstum u. a. den Gewinn von Freizeit einbezieht. Er hat beschlossen, mindestens 60 Prozent der gesamten Landfläche, in Sinne des Umweltschutzes, bewaldet zu lassen. Zur Förderung des Glücks will Bhutan seine Kultur erhalten und fördert diese. Die Demokratie ist für den König ein so hoher Wert, dass er freiwillig seine Machtposition nach und nach aufgibt (trotz Widerstände im eigenen Volk, die ihn am liebsten an der Spitze sehen) und ein Mehrparteiensystem eingeführt hat. Mit diesen wertVollen Beschlüssen will Jigme Singye Wangchuck das Ziel, sein Volk glücklicher zu machen, erreichen.
Klingt traumhaft! Der König will Wirtschaftswachstum und mehr Freizeit. Das wollen wir alle, doch die Werte „Geld“ und „Freizeit“ gehen nicht automatisch Hand in Hand.
Reiss ProfileTM
WertVoll entscheiden, aber wie?
16 Lebensmotive und wie diese Werte uns lenken
Auch unsere Werte stimmen manchmal nicht überein und es bereitet uns deshalb große Probleme, unsere Ziele zu realisieren. Die eigenen Werte herauszufinden und danach zu leben sind wesentliche Voraussetzungen, um als Persönlichkeit souverän zu sein. Leichter gelingt dies mit dem Reiss ProfileTM. Anhand eines psychologischen Testverfahrens werden auf sehr einfach Weise 16 Lebensmotive, auf die alle menschlichen Verhaltensweisen zurückzuführen sind, in ihrer jeweiligen Ausprägung ermittelt.“ Im Ergebnis wird aufgezeigt, welche dauerhaften individuellen Motive und Werte das Handeln einer Person von innen her (emotional) bestimmen und welche Rückschlüsse sich auf ihre Werteorientierung und ihr Leistungsverhalten ziehen lassen. „Dieses Wissen über die Persönlichkeit ist von unerlässlichem Nutzen für alle Entscheidungen, die hinsichtlich dauerhafter Leistung zu treffen sind, ob im persönlichen Coaching, in der Unternehmens- und Mitarbeiterführung oder wenn es darum geht, ob es in einem Team mehr Klebstoff oder mehr Zündstoff gibt.“ weiß Theo Bergauer aus seiner Erfahrung mit Unternehmen zu berichten.
Sensibilisieren für die persönliche und soziale Kompetenz für Führungskräfte
Erfolgreiche Führung aktiviert Potenziale und schafft anspruchsvolle Resultate. Gute Führungskräfte besitzen mehr als Fachkompetenz und Leistungsbereitschaft. Sie überzeugen mit sozialer Kompetenz und starker Persönlichkeit. Dabei kennen sie ihre eigenen Leistungsantriebe und können sie gezielt nutzen – zum eigenen Wohl und zu dem ihrer Mitarbeiter.
Das Reiss Profile und das anschließende Auswertungsgespräch unterstützt das Führungsteam in diesem Prozess. Die Führungskräfte entdecken dabei ihre persönlichen Leistungsmotive und reflektieren diese, um sie künftig besser ausschöpfen zu können.
Relevante Themen für die Stärkung der Führungspersönlichkeit sind:
- Die Nutzung der individuellen Leistungsantriebe für die Führungsrolle
- Die ganzheitliche Steuerung der eigenen Person
- Die Sensibilisierung der Selbst- und Fremdwahrnehmung
- Die Entwicklung und Stärkung der persönlichen Potenziale für den Führungs- und Arbeitsprozess
- Das Erkennen von persönlichen Verhaltensmustern und Reaktionsweisen
- Das Erweitern von individuellen Handlungs- und Gestaltungsspielräumen
- Die (Neu-)Ausrichtung der eigenen Karriere
Darüber hinaus liefert das Reiss Profile wichtige Ansätze für die Entwicklung von Arbeits- und Projektteams. Indem wir gemeinsam erkennen, was sie und ihre Mitarbeiter wirklich motiviert, lernen sie einfache Wege kennen, um die Leistungsbereitschaft ihrer Mitarbeiter dauerhaft auf einem hohen Niveau zu halten. Zudem erfahren sie, wie sie die individuelle Kommunikation verbessern und Konflikte vermeiden bzw. lösen können.
Sollten sie nähere Informationen benötigen, würde ich mich freuen wenn Sie mich kontaktieren. Meine Verbindungsdaten finden Sie im Hauptmenü, unter Kontakt.
Theo Bergauer,
Ihr zertifizierter Reiss Profile-Master
profilingvalues®
Die inneren Werte machen den Unterschied
Können und Wollen in Kombination
Mit diesem tool beraten wir Unternehmen bei Mitarbeiterauswahl und Personalentwicklung, um die Erfolgsquote bei Stellenbesetzungen zu erhöhen und die Ausschöpfung von Mitarbeiterpotenzialen zu verbessern.
profilingvalues® arbeitet mit wissenschaftlichen Methoden, um Kompetenzen, Interessen und Potenziale sicher und schnell zu erfassen. Erstmals ist neben der Abbildung des „Könnens“ einer Person auch das „Wollen“ verständlich darstellbar. Können und Wollen in Kombination erklären persönliche Werte, Einstellungen und Handlungsmotive in einer Genauigkeit, die bisher nicht möglich war.
Lernen Sie die inneren Werte Ihrer Mitarbeiterinnen, Mitarbeiter und Führungskräfte kennen! So bauen Sie Ihr Unternehmen auf Werten auf, die von Ihrer Belegschaft getragen werden und verinnerlicht sind.
So trägt profilingvalues® nachhaltig zur Förderung der Leistungsfähigkeit des Einzelnen, von Teams und des ganzen Unternehmens bei.
Unsere Qualitätsanforderungen
profilingvalues® erfüllt alle Qualitätsanforderungen, die an wissenschaftliche psychologische Testverfahren gestellt werden:
- Objektivität: Das Verfahren muss unabhängig vom Durchführenden, Auswertenden und Interpretierenden stets das gleiche Ergebnis erbringen
- Reliabilität: Das Verfahren muss verlässlich sein und genau messen. Dies kann sehr gut über die Retest-Reliabilität, d.h. die erneute Durchführung des Tests nach einem gewissen Zeitabstand, nachgewiesen werden
- Validität: Ein Verfahren muss gültig sein. Das bedeutet, es muss das messen, was es vorgibt zu messen. Mit Hilfe der Faktorenanalyse kann die Konstruktvalidität gemessen werden. Noch wichtiger ist die Kriteriumsvalidität, d.h. dass Ergebnisse nachweisbar sind, die durch konkrete Erfahrung oder andere gültige Messung überprüfbar sind, z.B. erfolgreiche bzw. nicht erfolgreiche Führungskräfte nach bestimmten Kriterien zu unterscheiden.
Sollten sie nähere Informationen benötigen, scheuen Sie sich nicht uns zu kontaktieren. Unsere Verbindungsdaten finden Sie im Hauptmenü, unter Kontakt.
Theo Bergauer und b-wirkt!
Ihr zertifizierter Partner